【摘要】

【培訓時間】 請按以下培訓計劃及非常道管理學院近期課程計劃安排，點此查看近期課程計劃、近期課程簡報。

【培訓計劃】 2025年培訓計劃（廣州班）：4.11-12；8.22-23；12.5-6。

        【深圳、東莞、北京、上海及其他城市開課詳情，歡迎來電咨詢】

【收費標準】 收費標準2400元/人，3人以上單位報名優惠至2200元/人；該費用包括培訓費、教材資料費、培訓證書等。對與我司簽署了咨詢或培訓協議的客戶按協議執行。

點擊以下鏈接，下載課程簡章及報名回執表或在線報名：

《IE工業工程應用研討班》招生簡章.pdf

管理類培訓報名回執表.doc

 非常道管理學院

《IE工業工程應用研討班》招生簡章

各企事業單位及有關人員：

【課程背景】

    工業工程起源于美國泰勒的“科學管理”，泰勒即被稱作“管理之父”也被稱作“工業工程之父”。早期的工業工程是應用在制造型企業的作業現場。以泰勒為代表的早期的工業工程師們用定量化和實驗的方法，解決工作的效率，尋求合理快捷的做事方法，減少工人由于粗放的工作方法、不合理的動作、混亂的工作程序造成的浪費，極大地提高了勞動生產效率。在上個世紀50－60年代，工業工程與系統工程結緣，引入運籌學的分析方法，解決工業中復雜的計劃與控制的問題，這個階段通常被稱作“管理科學階段”。

    精益生產是當前制造業公認為最佳的一種生產管理體系和方式；而工業工程則是完成精益生產方式的工程基礎。對于制造性企業而言，生產力水平的高低將直接影響著企業的競爭實力。誰能夠有效的挖掘生產過程中的潛力，提高生產效率，縮短生產周期，誰將就在未來競爭中取得優勢地位。IE（Industrial Engineering）工業工程技術，系統調查所有影響生產效率的因素，尋求最佳的工作方法與工作時間，使產品、物料、機器、人均能有效運做，達到提高生產效率，縮短交期，降低成本的要求。著名的豐田管理稱其為“賺錢的IE”。

    在實際工作中IE技術的運用卻常常被忽略，一方面，生產工藝人員和管理人員為如何提高生產力而煞費苦心，而另一方面，卻常常因“經驗”對生產過程中的影響生產效率的各種不合理狀況忽視：生產過程是否是最理想的、運用的工作方法是否是最好？機器和工具使用是否是最恰當的?如何科學的衡量生產效率？如何有效縮短換模時間？如何使生產線進行合理的布置……

    廣州非常道企業管理咨詢有限公司是中華非常道管理學院集團有限公司旗下專注于企業管理咨詢、管理培訓、標準化、信息化建設項目，以及企業管理學院、學歷教育、資格認證、考察研修項目，擁有一批具有豐富實戰經驗的管理咨詢專家、培訓導師、標準化、信息化專家顧問團隊，是以“五個非�！�、“三為”為經營宗旨的卓越咨詢培訓機構。公司愿景：成為中國本土最受尊重的專業管理咨詢機構。非常道師資均來自于國內國際頂尖學府，其企業實戰工作經驗均在15年以上，均有直接主導知名企業20家以上相關管理咨詢、培訓、標準化、信息化建設項目的豐富實戰經驗，是師資和技術骨干力量過硬、專業卓越的咨詢機構。非常道咨詢機構在于標準化人才培訓、企業三化融合建設等方面，擁有自主知識產權并與各知名機構均有廣泛合作，在業內口碑俱佳。

    為滿足生產工藝人員和管理人員為如何利用IE技術提高生產力，減少浪費，合理安排生產，最大限度提供生產效率，廣州非常道企業管理咨詢有限公司運用豐富生產管理經驗和優質師資，決定針對各類制造及服務型企業常年舉辦《IE工業工程應用研討班》培訓班，現將有關事項通知如下：
【課程目的及收益】

    通過IE工業工程分析研究提高內部運作的過程效率，持續消除浪費，應用IE方法提升效率，實現精益“一個流”生產、平衡生產線、改善布局等，從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理，壓縮庫存和生產周期，降低成本形成企業的核心競爭力。

    ◇ 了解IE工業工程的基本知識，建立IE系統全局觀

    ◇ 理解IE現場管理的主要目的和手段

    ◇ 學習發現浪費的方法并分析浪費成因

    ◇ 掌握工業工程改善手法的運用，包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等

    ◇ 提高學員IE現場管理和現場改善的能力

【培訓對象】

    生產、工程、技術、IE等部門經理（廠長）、主管及現場工程師、班組長等現場管理人員。

【課程大綱】

一、工業工程概述

    ◇ IE的定義——美、日、英IE工程師學會等機構對IE的注釋

    ◇ IE的起源及發展

    ◇ IE的特點及IE意識

    ◇ IE的研究與應用——“一個中心，二個基本點”

    ◇ 制造業中的IE 應用狀況

    ◇ IE 7大手法介紹

    ◇ IE與精益生產之間的關系

二、流程分析

    1）程序分析

    ◇ 程序分析的概念及符號

    ◇ 進行分析的四大原則、五個方面、六大步驟

    ◇ 線圖分析

    ◇ 對生產過程中的人流,物流,信息流進行系統分析

    ◇ 產品工藝分析方法,人型流程分析法,物型流程分析法,信息流流程分析法   對生產過程中的庫存及流動分析

    ◇ 搬運及路線分析,零庫存分析

    ◇ 程序分析的改善－精益“一個流”改善案例

    2）工程分析

    ◇ 工程分析的分類體系圖

    ◇ 工程分析的基本步驟及注意要點

    ◇ 制品工程分析

    ◇ 工程分析表、整理表

    ◇ 作業者工程分析

    ◇ 繪制流程工程圖

    ◇ 分析結果的整理

    ◇ 改善案的作成

    ◇ 改善案的事實及評價

    ◇ 改善案的標準化

    ◇ 聯合工程分析

    ◇ 人機操作分析

    ◇ 共同作業分析

    3）動作分析及動作經濟原則

    ◇ 人的作業動作的分析及改善著眼點

    ◇ 動作分析四原則

    ◇ 動作經濟原則下的十二種動作浪費

    ◇ 關于人體之運用

    ◇ 關于工作場所布置

    ◇ 關于工具設備

    ◇ 工作衡量

    ◇ 動作的改善案例講解－發現工作的樂趣與奧妙

三、時間分析與標準時間                   

    ◇ 何謂時間分析－量化分析八大浪費的基礎

    ◇ 標準時間之構成

    ◇ 時間研究的方法

    ◇ 馬表時間研究

    ◇ 標準時間于企業內之用途

    ◇ 標準時間客觀公平的工時定額

    ◇ 時間寬放——作業難度評估的技巧

    ◇ 標準時間的設定－生產績效管理的基礎

四、生產線平衡 

    ◇ 生產線平衡定義－生產線效率的評估

    ◇ 生產線平衡步驟

    ◇ 產距時間

    ◇ 裝配線平衡概念

    ◇ 生產線平衡優先圖、流動生產圖

    ◇ 生產線平衡改善案例

    ◇ “一個流”與單元生產比較

    ◇ 優先圖練習

五、效率改善的方法                               

    ◇ 生產改革的方向--“徹底消除一切浪費”

    ◇ 提高生產率的十二條真理

    ◇ 七大浪費及改善八大步驟

    ◇ 現場改善手法

六、總復習，互動討論，答疑，考試。

【授課講師】 具有豐富IE工業工程專業知識和精益生產經驗的非常道高級培訓師授課。

【培訓教材】 《IE工業工程應用研討班》專用高級培訓教材。

【授課形式】 互動研討、經典案例分析、疑難問題解答等

【培訓地點】

廣州班培訓地址①：廣州市天河區天河路230號萬菱國際中心47樓會議室。

交通指引：附近地鐵站：1號線體育中心A出口。點此查詢“廣州萬菱國際中心”位置圖。

廣州班培訓地址②：廣州市越秀區先烈中路102號華盛大廈30樓華建大酒店會議室。

交通指引：地鐵路線：廣州地鐵6號線黃花崗站A出口出，往右手邊走20米即到“華盛大廈”、“華建大酒店”（凱旋龍連鎖酒店）。點此查詢“廣州華建大酒店”位置圖。進一樓大廳上電梯到29樓，再走樓梯到30樓即到。

【聯系方式】 

    報名咨詢熱線：020-87586826                     聯系人：彭程 老師

    郵箱：794203297@qq.com                        手機（微信）：15817139618 

    非常道管理學院官網：http://www.fcdao5f.com          注冊審核員交流總群：251356466

    非常道標準培訓官網：http://www.qq577.cn          非常道管理學院微信公眾號：fcdao5f

【培訓時間】 請按以下培訓計劃及非常道管理學院近期課程計劃安排，點此查看近期課程計劃、近期課程簡報。

【培訓計劃】 2025年廣州班培訓計劃：4.11-12；8.22-23；12.5-6。

        【珠海班、佛山班、東莞、深圳班及其他城市開課詳情，歡迎來電咨詢或查近期計劃�！�

【收費標準】 收費標準2400元/人，3人以上單位報名優惠至2200元/人；該費用包括培訓費、教材資料費、培訓證書等。對與我司簽署了咨詢或培訓協議的客戶按協議執行。

【報名及報到事宜】

    請參訓學員填寫《管理類培訓報名回執表》(點此下載)，于開課前1-2月以電郵回傳到非常道管理學院。

    簽到、領取培訓教材資料時間是：開班第一天上午8:00-8:50；繳費一般是提前銀行轉賬繳費。

    每天上課時間：9:00-12:00；13:30-17:30，中間如有調整，授課教師或班主任會在課堂公布確認。

【付款方式】 請于開課前2周左右，按如下我司銀行信息轉帳繳費，一般不接收現場繳納現金或支票支付。

【開戶銀行】 中國工商銀行廣州東城支行

【 戶 名 】 廣州非常道企業管理咨詢有限公司

【 帳 號 】 3602,1784,0910,0120,179

【支付寶賬號】 15817139618   (注：實名驗證：彭程；備注“學員姓名或公司名稱及學費”字樣即可。)

【頒發證書】 參訓學員經非常道咨詢培訓機構考核合格者，由中華非常道管理學院集團有限公司（鋼印）、廣州非常道企業管理咨詢有限公司（紅章）頒發《IE工業工程應用研討班研修證書》。

【 備  注】 學員食宿自理，外地學員如需住宿可幫助安排，費用自理。如企業需要該課程的內訓，我們可派具有IE工業工程高級講師來貴司授課，我們能采取咨詢式培訓互動式研討的方式進行內訓而充分保證培訓效果。歡迎您來電咨詢具體開班情況。    

廣州非常道企業管理咨詢有限公司

http://www.qq577.cn